TRANSFORMASI WAREHOUSE DI PERUSAHAAN INDUSTRI DENGAN SISTEM TEKNOLOGI 4.0

Authors

  • Jeslin Silvester Sihombing Universitas Riau Kepulauan
  • Yohannes Sibarani Universitas Riau Kepulauan
  • Muhammad Al Faridzi Universitas Riau Kepulauan

DOI:

https://doi.org/10.62375/logistics.v4i1.673

Keywords:

Keywords: warehouse, industry 4.0 technology, lean warehousing, logistics, Gudang; Teknologi Industri 4.0; Lean warehousing; Logistik

Abstract

Gudang merupakan jantung rantai pasok, prosesnya dimulai dari penerimaan barang, penyimpanan, pengiriman, yang berdampak pada pengurangan biaya, kesalahan, dan waktu operasional. Dalam industri 4.0 telah memberikan dampak pada sektor pendukung inti dari industri, yaitu sektor pergudangan yang merupakan bagian penting dalam aliran bahan baku dan hasil produksi hingga pengguna akhir, dimana pergudangan telah menjadi sumber kunci dalam mencapai keunggulan kompetitif dari organisasi penyedia jasa logistik, maupun distribusi. Pada sisi yang lain, supply chain yang semakin kompleks membuat perusahaan rentan terhadap kesalahan, sehingga teknologi industri 4.0 semakin banyak diterapkan. Berbagai penelitian mulai menggunakan teknologi industri 4.0 dalam penerapan lean warehousing.  Penelitian ini bertujuan untuk meninjau topik penelitian dalam konteks penerapan teknologi industri 4.0 dalam lean warehousing dengan melakukan literature review, Dalam penelitian ini di identifikasi delapan belas hambatan inisiatif Industri 4.0, selanjutnya diklasifikasikan pada empat kriteria utama yaitu: Organisasi (O), Teknologi (T), Strategi (S), Legal & Etika (L).  Hasil literature review menyimpulkan bahwa pilar autonomous robots, simulation, horizontal and vertical system integration, serta industrial internet of things dari industri 4.0 banyak diterapkan bersama metodologi dan tools dari lean warehousing

Downloads

Published

2025-12-10

How to Cite

Sihombing, J. S., Sibarani, Y., & Al Faridzi, M. (2025). TRANSFORMASI WAREHOUSE DI PERUSAHAAN INDUSTRI DENGAN SISTEM TEKNOLOGI 4.0. JURNAL LOGISTICA, 4(1), 36–44. https://doi.org/10.62375/logistics.v4i1.673