JURNAL LOGISTICA https://journal.iteba.ac.id/index.php/logistica <p><strong>Logistica Journal</strong> is a publication of scientific articles in the scientific discipline of Industrial Engineering which includes logistics and supply chain management, manufacturing, ergonomics and work safety. This journal is published twice a year, namely June and December. Logistica accepts scientific articles from good quality research from researchers, lecturers and students based on the results of reviews from Bestari partners. Submitted articles must be free of plagiarism and must follow a layout that matches the Logistica journal template.</p> en-US sadiq@iteba.ac.id (Sadiq Ardo Wibowo, S.T., M.T) yopi@iteba.ac.id (Yopy Mardiansyah, S.Pd.,M.Si) Mon, 30 Dec 2024 15:13:35 +0000 OJS 3.3.0.11 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 ANALISIS KORELASI ANTARA DURASI PAPARAN PENGGUNAAN GADGET DAN TINGKAT KETAJAMAN PENGLIHATAN MATA DALAM PERSPEKTIF ERGONOMI https://journal.iteba.ac.id/index.php/logistica/article/view/399 <p>Caterpillar Indonesia Batam menghadapi tantangan serius terkait kesejahteraan karyawan, terutama dalam hal penurunan ketajaman visual. Karyawan di perusahaan ini melaporkan penurunan ketajaman mata, yang mungkin terkait dengan penggunaan elektronik yang berlebihan. Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk mengkaji dampak paparan yang berkepanjangan terhadap penggunaan perangkat pada tingkat ketajaman visual karyawan PT. Caterpillar Indonesia Batam. Metode penelitian yang digunakan adalah survei lintas-seksi yang melibatkan 65 responden dari seluruh populasi karyawan perusahaan. Data dikumpulkan melalui kuesioner, observasi, dan penggunaan grafik Snellen untuk mengukur tingkat ketajaman visual. Hasil analisis data mengungkapkan adanya hubungan signifikan antara lamanya paparan penggunaan perangkat dan tingkat ketajaman mata, dengan nilai p yang signifikan (p = 0,007). Analisis bivariat menunjukkan adanya major areas of strength for a hubungan dengan koefisien hubungan sebesar 0,656 antara lamanya penggunaan perangkat dan tingkat ketajaman mata. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa penggunaan perangkat yang berlebihan dapat berdampak negatif pada ketajaman mata karyawan PT. Caterpillar Indonesia Batam. Oleh karena itu, perusahaan perlu segera mengambil langkah-langkah ergonomis untuk mengurangi risiko penurunan ketajaman visual dan memastikan kesejahteraan karyawan dan produktivitas perusahaan tetap terjaga.</p> <p><strong>Kata kunci:</strong> Gadget; Ketajaman Penglihatan</p> Nur Asikin, Octa Dayanti, Dinda Okta Dwiyanti Ridwan Gucci, Muhammad Adi Sukma Nalendra, Amirah Nova Khairiyah Pane, Siti Nur Maulidina Copyright (c) 2024 Nur Asikin, Octa Dayanti, Dinda Okta Dwiyanti Ridwan Gucci, Muhammad Adi Sukma Nalendra, Amirah Nova Khairiyah Pane, Siti Nur Maulidina https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://journal.iteba.ac.id/index.php/logistica/article/view/399 Mon, 30 Dec 2024 00:00:00 +0000 USULAN PENERAPAN GREEN PRODUCTIVITY PADA PROSES PRODUKSI TAHU (STUDI KASUS : UD TAHU PAK MAT RODLI) https://journal.iteba.ac.id/index.php/logistica/article/view/373 <p>UD Tahu Pak Mat Rodli merupakan slah satu UD yang bergerak pada industri olahan makanan. Banyaknya air yang digunakan pada proses produksi memicu timbulnya limbah cair, dimana limbah ini apabila tidak dikelola dengan baik dapat menimbulkan pencemaran lingkungan seperti munculnya bau tidak sedap. Dengan menggunakan metode green productivity dapat mengatasi masalah yang timbul akibat pencemaran lingkungan. Diketahui produktivitas total dari bulan Januari-Desember 2023 nilainya &gt;1 dengan jumlah produktivitas total 16,37 dengan rata-rata 1,37 yang berarti efisiensi produksi perusahaan melebihi standar yang ditetapkan. Dari hasil uji lab limbah cair tahu terdapat 4 parameter yang diujikan yaitu TSS, pH, BOD dan COD. Pada perhitungan indeks EPI diketahui nilai akhir 9,4 yang termasuk dalam kategori kurang baik. Dari penyusunan alternatif dapat diberikan usulan dengan menerapkan IPAL yaitu pompa NANO Smart Filter Advacnce Model NSF 4500.</p> <p><strong>Kata kunci:</strong> Environmental Performance Indikator (EPI); Green Productivity; 5W+1H</p> Lailatul Fitri, Akhmad Syakhroni, Brav Deva Bernadhi Copyright (c) 2024 Lailatul Fitri, Akhmad Syakhroni, Brav Deva Bernadhi https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://journal.iteba.ac.id/index.php/logistica/article/view/373 Mon, 30 Dec 2024 00:00:00 +0000 ANALISIS EFEKTIVITAS LAYOUT PADA RITEL CIRCLE-K DENGAN METODE ERC DAN TCR DI JALAN LODAYA KOTA BOGOR https://journal.iteba.ac.id/index.php/logistica/article/view/310 <p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas tata letak pada ritel Circle-K Lodaya. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini meliputi <em>Entity Relationship Chart</em> (ERC) dan <em>Total Closeness Rating</em> (TCR) untuk mengevaluasi permasalahan utama terkait penempatan tata letak yang belum efektif, seperti peletakan display produk dan display air mineral. Pengumpulan data dilakukan melalui berbagai metode, termasuk observasi, dokumentasi, studi pustaka, jurnal, penelusuran internet, serta dokumen-dokumen pendukung lainnya. Analisis TCR menunjukkan nilai tertinggi pada area kasir, yaitu sebesar 166. Solusi tata letak yang diusulkan dalam penelitian ini mencakup reposisi display produk dan display air mineral, yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi ruang dan memudahkan konsumen dalam memilih produk. Dengan perubahan ini, ruang di dalam toko tidak lagi terlihat sempit, sehingga memberikan pengalaman belanja yang lebih nyaman bagi konsumen. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi ritel lainnya dalam mengoptimalkan tata letak toko untuk meningkatkan kenyamanan dan kepuasan konsumen, serta mendukung efektivitas operasional ritel.</p> Anggita Ken Muktari, Farras Shadiq, Meodina Syafitri Daulay, Mutiara Dewi Kania, Nabil Amaraldo, Wawan Oktariza, Tina Nur Ainun Copyright (c) 2024 Anggita Ken Muktari, Farras Shadiq, Meodina Syafitri Daulay, Mutiara Dewi Kania, Nabil Amaraldo, Wawan Oktariza, Tina Nur Ainun https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://journal.iteba.ac.id/index.php/logistica/article/view/310 Mon, 30 Dec 2024 00:00:00 +0000 ANALISIS RISIKO RANTAI PASOK BIBIT IKAN NILA MERAH STUDI KASUS : JARMAT FARM KOTA BOGOR https://journal.iteba.ac.id/index.php/logistica/article/view/309 <p>Ikan nila merah adalah salah satu jenis ikan tawar dengan ekonomi yang bernilai tinggi. Jarmat Farm merupakan pembudidaya bibit nila yang berada di Kota Bogor. Usaha pembibitan nila merah selalu dihadapi pada risiko.&nbsp; Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis risiko terhadap budidaya bibit ikan nila merah di Jarmat Farm. Pada penelitian ini digunakan metode kualititatif meliputi survei, wawancara, dan analisis dokumen terkait. Hasil analisis risiko menunjukkan beberapa risiko utama, seperti risiko tahap perencanaan, risiko sumber bahan baku, risiko proses budidaya, risiko pengiriman, dan risiko pengembalian barang dari konsumen. Setiap risiko dievaluasi menggunakan metode perhitungan LC (Level Risiko). Berdasarkan temuan ini, hasil menunjukkan tingkatan risiko paling tinggi diperoleh pada tahap pengiriman. Penelitian ini memberikan perbandingan tentang risiko-risiko terkait budidaya ikan nila merah dan menjadi acuan bagi Jarmat Farm mengelola risiko dengan lebih efektif.</p> Nisrina Salsabila, Zidan Ramadhan, Ratu Zaskia D.Z, Ajeng Rezkitaputri; Wawan Oktariza, Tina Nur Ainun Copyright (c) 2024 Nisrina Salsabila, Zidan Ramadhan, Ratu Zaskia D.Z, Ajeng Rezkitaputri; Wawan Oktariza, Tina Nur Ainun https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://journal.iteba.ac.id/index.php/logistica/article/view/309 Mon, 30 Dec 2024 00:00:00 +0000 PENGARUH KOLABORASI DENGAN PEMASOK TERHADAP EFISIENSI PENGADAAN LOGISTIK https://journal.iteba.ac.id/index.php/logistica/article/view/438 <p>Kolaborasi dengan pemasok telah menjadi elemen strategis yang sangat penting dalam manajemen rantai pasok modern. Dalam konteks pengadaan logistik, hubungan yang harmonis dan sinergis antara perusahaan dan pemasok tidak hanya berfungsi untuk memastikan kelancaran pasokan, tetapi juga sebagai langkah strategis untuk meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan. Artikel ini membahas bagaimana kolaborasi strategis dapat membantu perusahaan dalam mengurangi biaya logistik melalui pengelolaan sumber daya yang lebih efektif, meningkatkan kecepatan pengiriman dengan memanfaatkan teknologi berbasis data untuk komunikasi yang lebih baik. Selain itu, kolaborasi yang erat juga membuka peluang untuk menciptakan hubungan jangka panjang yang didasarkan pada saling percaya dan inovasi bersama, yang pada akhirnya memberikan nilai tambah bagi kedua belah pihak dalam menghadapi tantangan pasar yang semakin kompetitif.</p> Syera Rahma Nuraeni, Adman Copyright (c) 2024 Syera Rahma Nuraeni, Adman https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://journal.iteba.ac.id/index.php/logistica/article/view/438 Mon, 30 Dec 2024 00:00:00 +0000 UPAYA PENINGKATAN KUALITAS PRODUK TAS ANYAM MENGGUNAKAN METODE PLAN, DO, CHECK, ACTION (PDCA) DAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA), DAN 5W+ 1H (Studi Kasus: CV. SYAM’S INDONESIAN HANDICRAFT) https://journal.iteba.ac.id/index.php/logistica/article/view/435 <p>CV. Syam’s Indonesian Handicraft merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang <em>Fashion</em> dengan memanfaatkan hasil olahan limbah plastik dengan hasil produk yakni Tas Anyam. Namun, terdapat kendala yang dihadapi perusahaan yakni mengenai kualitas, dimana terdapat produk yang tidak sesuai atau mengalami kecacatan sehingga perlu dilakukan kegiatan pengendalian kualitas untuk dapat menjamin mutu yang ada serta menjaga kepercayaan dari konsumen dengan memberikan pelayanan yang terbaik. Melakukan pengolahan data dengan menggunakan metode <em>Plan, Do, Check, Action</em> (PDCA) dan <em>Failure Mode and Effect Analysis </em>(FMEA). Dengan menggunakan metode PDCA dapat mengidentifikasi jenis serta faktor penyebab terjadinya kecacatan pada produk Tas Anyam yang dilakukan pada tahap <em>Plan</em>, yang selanjutnya pada tahap <em>Do</em> adalah melakukan pencarian usulan perbaikan, dan metode FMEA yang ada pada tahap <em>Check</em> dilakukan untuk menentukan perhitungan prioritas untuk dilakukannya perbaikan, sehingga ditahap terakhir adalah <em>Action</em> dengan melakukan standarisasi. Dan dilihat dari hasil perhitungan RPN pada tahap <em>Check </em>mendapatkan nilai tertinggi adalah 224 pada jenis kecacatan aksessories, untuk itu diberikan usulan perbaikan dengan memberikan sosialisasi kepada pengrajin dalam melakukan pengelolaan waktu istirahat dan bekerja yang efektif dengan harapan produk yang dihasilkan dengan kualitas baik dan mampu meminimalisir kecacatan, serta memberikan penjadwalan waktu istirahat.</p> Risma Maulidina Awalia, Akhmad Syakhroni, Irwan Sukendar Copyright (c) 2024 Risma Maulidina Awalia, Akhmad Syakhroni, Irwan Sukendar https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://journal.iteba.ac.id/index.php/logistica/article/view/435 Mon, 30 Dec 2024 00:00:00 +0000