Analisis Pengendalian Kualitas Produk Menggunakan Metode DMAIC dan FMEA Pada Proses Produksi Industri 4.0
Keywords:
Quality Control, DMAIC, FMEA, productionAbstract
Kualitas produk merupakan faktor penting dalam menjaga daya saing perusahaan manufaktur, khususnya pada industri rokok yang memiliki standar mutu yang ketat. PT. Alcotraindo Batam mengalami peningkatan tingkat cacat produk yang melebihi batas toleransi perusahaan sebesar 1,5%, sehingga diperlukan upaya pengendalian kualitas yang sistematis dan berbasis data. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor penyebab terjadinya cacat produk rokok serta merancang perbaikan proses produksi yang efektif guna menurunkan tingkat kecacatan produk.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) yang didukung oleh Failure Mode and Effect Analysis (FMEA). Tahap Define dan Measure digunakan untuk mengidentifikasi jenis cacat dominan dan mengukur kinerja proses produksi. Tahap Analyze dilakukan melalui Root Cause Analysis menggunakan diagram Fishbone dan analisis 5W+1H untuk menentukan akar penyebab kecacatan. Selanjutnya, tahap Improve difokuskan pada perancangan dan implementasi perbaikan teknis, sedangkan tahap Control digunakan untuk menjaga kestabilan proses produksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa cacat dominan berasal dari ketidakkonsistenan pengaturan mesin, ketidakstabilan kadar air tembakau, serta metode kerja yang belum optimal. Implementasi usulan perbaikan berupa kalibrasi mesin, penyusunan SOP, pelatihan operator, dan pengendalian kadar air tembakau dapat menurunkan tingkat kecacatan produk dan meningkatkan efisiensi serta efektivitas proses produksi di PT. Alcotraindo Batam.
Downloads
References
Abdullah, M. A. (2021). Aplikasi peta kendali statistik dalam mengontrol hasil produksi suatu perusahaan. 69
Aiman, M. H., & Nuruddin, M. (2023). Analisis Kecacatan Produk Pada Mesin Pemotongan Dengan Menggunakan Metode FMEA di UD . Abdi Rakyat. 9(2), 577–587.
Fuadah, A. T., Wiyana, F. A., & Rayhan, M. A. (2024). Peran Persaingan Industri TerhadapPembentukkan Karakter Kompetitif Dalam Suatu Organisasi. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan, 01(03), 95–101.
Hamali, S., Syamil, A., Ubud, S., & Waty, E. (2023). Manajemen Operasi ( Inovasi , Peluang , dan Tantangan Ekonomi Kreatif di Indonesia ) (Issue December).
Haryadi, R. M., Zaelanti, A., & Timur, K. (2025). IMPLEMENTASI TOTAL QUALITY MANAGEMENT ( TQM ) DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI KINERJA OPERASIONAL. 15(2), 424–432. https://doi.org/10.35968/m-pu
Joseph, A. D. (2022). What is Quality Control? JURAN, 4(15), hlm. 1-3.
Junianto, D., Arifianti, E. R., Studi, P., Industri, T., Studi, P., Industri, T., & Qomaruddin, U. (2021). PENINGKATAN KUALITAS PRODUK SHORTENING
MENGGUNAKAN. 7(1), 54–59.
Leanoutside. (2025). DMAIC: Kerangka Kerja Terbukti untuk Peningkatan Proses. Leanoutsidethebox.Com.
Marlyana, N. (2024). Upaya peningkatan kinerja melalui penerapan metode lean six sigma guna mengurangi non value added activities. Core, 36–41.
Martinez, A. R. (2024). TOTAL QUALITY MANAGEMENT : ORIGINS AND. June. https://doi.org/10.1108/09544789810231261
Nugroho, D. H., & Sriwijaya, P. N. (2024). MANAJEMEN INDUSTRI ( ISO / TQC ) (Issue December).
Pranata, E. J. (2024). Analysis Of Defect Reduction Using The Six Sigma Method In A Fertilizer Factory In Gresik Regency. Jurnal Economic Resource, 7(2), hlm. 117-123.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 joni tampubolon tampubolon, Edi Sumarya , Annisa Purbasari

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.






