PENERAPAN 5S SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN EFISIENSI TEMPAT KERJA DAN USAHA KECIL MENEGAH

Authors

  • Hilmas Zulfi Amanda UNIVERSITAS RIAU KEPULAUAN

DOI:

https://doi.org/10.62375/jmrib.v4i1.663

Keywords:

5S, Efisiensi Kerja, Lean Manufacturing, Tempat Kerja, UKM

Abstract

Dalam dunia industri modern, efisiensi kerja menjadi salah satu faktor kunci dalam mempertahankan daya saing perusahaan. Salah satu metode yang telah terbukti efektif dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas adalah penerapan metode 5S. Metode ini berasal dari Jepang dan terdiri dari lima tahapan: Seiri (Sortir), Seiton (Susun), Seiso (Sapu), Seiketsu (Standarisasi), dan Shitsuke (Disiplin). Artikel ini membahas konsep dasar 5S, manfaat penerapannya, serta langkah-langkah implementasi dalam lingkungan kerja industri, khususnya dalam konteks usaha kecil dan menengah (UKM). Selain meningkatkan keteraturan tempat kerja, metode ini juga berdampak pada peningkatan budaya kerja yang lebih disiplin dan kolaboratif

Downloads

Download data is not yet available.

References

H. Hirano, 5 Pillars of the Visual Workplace: The Sourcebook for 5S Implementation, New York: Productivity Press, 1995.

R. Gapp, R. Fisher, and K. Kobayashi, "Implementing 5S within a Japanese context: an integrated management system," Management Decision, vol. 46, no. 4, pp. 565–579, 2008.

T. Osada, The 5S's: Five Keys to a Total Quality Environment, Tokyo: Asian Productivity Organization, 1991.

M. D. Tapping and T. Luyster, Lean Office: Streamline Your Office for Just-in-Time Delivery, Productivity Press, 2002.

K. A. Zidel, A Lean Guide to Transforming Healthcare: How to Implement Lean Principles in Hospitals, Medical Offices, Clinics, and Other Healthcare Organizations, Quality Press, 2006.

A. Gupta and S. Jain, "A study of 5S implementation in Indian manufacturing industries," International Journal of Research in Engineering and Technology, vol. 3, no. 3, pp. 75–82, 2014.

M. A. Wahab, A. Mukhtar, and S. S. Baharom, "Improvement of productivity and quality through 5S implementation," International Journal of Quality Research, vol. 8, no. 3, pp. 399–410, 2014.

P. L. Shinde and A. B. Mahadik, "Impact of 5S on Productivity, Quality, and Workplace Improvement," International Journal of Modern Engineering Research (IJMER), vol. 4, no. 3, pp. 44–49, 2013.

KKN SIGAYAM, “Tingkatkan Produktivitas di Lingkungan Kerja UMKM Susu Kedelai dengan Penerapan 5S,” Kompasiana, 8 Agustus 2023. [Online]. Tersedia: https://www.kompasiana.com/image/kknsigayam/64d26caf08a8b5538a5c9933/tingkatkan-produktivitas-di-lingkungan-kerja-umkm-susu-kedelai-dengan-penerapan-5s?page=1 [Diakses: 12 Juli 2025].

L. Galang, “Minimasi Human Error dan Searching Time, Mahasiswa KKN UNDIP Perkenalkan Konsep Budaya 5S pada UMKM,” Kompasiana, 13 Agustus 2022. [Online]. Tersedia: https://www.kompasiana.com/laurensiusgalang/62f71a023555e42f1d479c92/minimasi-human-error-dan-searching-time-mahasiswa-kkn-undip-perkenalkan-konsep-budaya-5s-pada-umkm?page=1&page_images=1 [Diakses: 12 Juli 2025].

Downloads

Published

2025-08-29

How to Cite

Hilmas Zulfi Amanda. (2025). PENERAPAN 5S SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN EFISIENSI TEMPAT KERJA DAN USAHA KECIL MENEGAH. Jurnal Manajemen Rekayasa Dan Inovasi Bisnis, 4(1), 72–82. https://doi.org/10.62375/jmrib.v4i1.663